在POP的老闆班，還有管理活動中，學習到企業長存的重點。所有企業家都知道這些道理，也都明白其中的關鍵，但如何避免掉入許多“陷阱”卻是挑戰。POP的每一個真實案例，讓我們從不同的角度去看待自己企業運作時的盲點。
這點非常重要，因為它使我們能夠為企業做出最好的決定與判斷，並讓自己與團隊充滿信心地向前邁進。面對永變的外部環境，過去的經驗往往無法在現在的環境中取得最佳效果。企業內部的變化、外部環境的變遷，以及老闆與管理層的轉變，構成了許多變數。如何在這些變數中穩住自己，保留最好的、摒棄不良的，這是POP獨特的知見與智慧所在。
許多解決方案無法解決問題的根本，關鍵在於心態。先看見內心，安心、用心，並擁有信心。POP從心出發，提供面對問題的獨特解決方案，特別是在人事問題上，更能深入洞察問題的根源，讓我們在面對與應對時更加得心應手。
在面對合作夥伴時，也學會如何發揮彼此的優點，達到更好的結果。
更重要的是，在順境中如何把握機會，在逆境中如何面對與處理。這些時刻的決定至關重要。