學員心得
那些年我們在POP學習,不僅學到了如何體諒與感恩,更在老師的指導下,從宇宙人生觀中領悟到以利他心態經營企業與為人處事的智慧。走過陰陽對立,我們學會了在善惡之中找到中道,最終成為給予愛與光的天使。感謝所有的發生,讓我們得以成長與重聚,這一切都來自於智慧與愛的力量。
接手父親創立的和平鋼鐵,我在傳承中與父親經歷了思維上的衝突。透過學習蛻變新觀念,我成功與父親合作,並與先生創立了旭悅鋼鐵。如今,我們的事業從三、四千萬成長至四、五億,展現了傳承到創新的蛻變過程。
八、九年前,我因為先生的推薦進入了POP課程,這段學習經歷對我來說改變很大。剛開始我對自己沒什麼自信,事業上也常常感到焦慮。POP讓我學會面對自己,重新審視與員工、客戶的互動,甚至處理企業內部的三角關係。雖然曾經因股東決裂而損失了兩家公司,但我從POP課程中找到了解決問題的第三種方法。這讓我明白,經營企業不僅是賺錢,更是心態與人際關係的修煉。隨著不斷的學習,我的業績從幾千萬翻倍到破億,甚至預期年底能達到三倍的成長。
我在禮品業工作了二十幾年,曾因風口賺了不少錢,但自以為是導致39歲時破產。經朋友介紹,我參加了POP課程,黃老師教導我做生意不僅僅是賺錢,還要懂得照顧客戶、員工和家人的心。透過13年的學習,我逐漸找到了經營的方向,從破產到業績翻倍,達到了兩億。我認為學習是無止境的,透過老師的建議,我的企業逐步成長,未來希望將產品銷往全世界。
傾聽對我來說一直是個挑戰,因為我常常忍不住想要說話,就像《史瑞克》裡面的角色一樣,無法保持沉默。我一直在學習如何真正做到傾聽,尤其是當我觀察到我父親和奶奶也非常愛講話時,我開始反思自己是否能夠保持沉穩。修行其實就是在磨練我們最難克服的地方,而傾聽就是我需要修整的部分。這幾天,我更深刻體會到傾聽的重要性,也發現這是我需要持續努力的方向。
來上課之前,就是我每個月業績可能就是做五萬,那今年的話,業績是要定一千萬。那去年是做四百五十萬,所以我覺得來上課,就真的好像自己的心量就慢慢打開,來上課,就真的好像自己的心臟就慢慢打開。
我上了課以後,非但沒有退休,而且我還創業了。那目前我有一個幼兒園,還有一個太鼓中心、一個太鼓團。我的兒子、女兒也都在我的公司上班。我覺得這個變化不是我當初預計得到的,但我覺得這一條路我們還是會繼續走下去。
來POP之前,我的生活就有點忙碌。其實我做得很辛苦,當然是有賺到錢。可是到POP以後,我開始更懂得怎麼去跟我的團隊溝通,懂得怎麼去陪伴他們。然後我也開始變得比較能夠輕鬆地賺錢。就是說,我懂得不是再去賺那個錢,而是賺那個價值。
我其實參加了POP的活動之後,從一無所有到現在應有盡有。然後像業績也是,以前可能一年我就會做個800萬、1000萬,我就已經覺得很了不起了。那現在業績當然都有成長到兩三倍,所以我就覺得,真的是整個人生都不一樣了。
從剛開始上課到現在,企業能夠在很穩定的能量下持續成長,這是我最大的收穫。明白自己這一生的使命,要藉由美髮帶領更多年輕的朋友、小朋友一起回到POP的家,讓他們的人生也能夠圓滿。所以我們自己要先圓滿,然後當那個領袖。最後祝大家龍年賺大錢!
那時候自己已經瀕臨破產,負債六千萬,你真的不知道你的未來在哪裡,也不知道怎麼走下去下一步。可是,這幾年在POP裡面,我成長了很多,圓了我很多夢想。然後在事業上,我也覺得自己跨到了另外一個境界,從以前幫人家做工,到現在擁有自己的公司,自己的工廠。這麼多年來,我才真正開始明白老師講的當一個老闆的意義。以前我都把它誤會了,父母可能給我的觀念都認為說:「你就要很辛苦的做,你就要一直守在工廠裡面。」這些讓我覺得對做老闆很沒信心。 可是我覺得這幾年在老闆班裡面,讓我改變了很多思維。我發覺,做老闆真的是老天萬中選一的,真的以當老闆為榮。
這一段時間,在與很多員工的溝通上,或者與家庭的溝通上,我都覺得自己有很多的進步,也能夠引導他們走向我們想要他們走的道路上,或者引導他們如何為公司賺錢,甚至引導他們在人生的道路上能夠開創出一番天地。
家裡很窮,所以其實會有很大很深層的匱乏感。不管在花錢上,或者是說各方面,就是會覺得我不行,我沒有,我沒有錢,賺錢很辛苦。這種辛苦的信念都牢牢地在我心裡面。當時來這邊,來到POP之後,很多的想法、很多的信念就開始轉化,也讓我從辛苦,慢慢變成輕易,慢慢變得豐富。像現在,員工就很穩定,事業也很穩定,家庭也很和樂。
黃老師的智慧、呂老師的慈悲,兩個人是世界僅有的兩位國寶級的大師,讓我釐清了很多事。我在經營事業時,沒有人可以指引我。我的爸爸不允許,好像在我的潛意識裡面有一個想法,認為我做生意走錯路了,不應該這麼走。但是,在那麼多年的老闆班裡,黃老師告訴我什麼是使命。他讓我們真正去發現,除了賺錢,你還有一個很重要的事情,那就是你的意義。
剛開始一起經營事業時,我們的營業額大概只有七、八千萬到九千萬。今年,我們創造了年收至少四億到五億之間的營業額。這其中當然不乏我們自己的努力,但其中的一些關鍵點、突破點,其實是POP給我們帶來非常大的啟發和整合。POP帶給我們的生命很多不一樣的地方,甚至很多奇蹟。無論是在經營家庭還是事業的路上,想要做到百年企業,其實並不是那麼容易的事情。
我們從原來的一無所有,什麼都沒有,然後在老師的指引、指導和教導之下,慢慢成立了自己的事業,也成立了自己的公司。後來一路到現在,把我們的事業做得紅紅火火,都是老師一路帶領著我們走到今天這個地方。兩位老師教我們如何留住員工,如何經營我們自己的事業。到現在,身價已經上億了。每次遇到很多事情,都是有兩位老師在身邊陪著我們,讓我們知道怎麼走對的路。所以,這就是我們這30年的收穫。
我應該是在兩三年前進入POP活動。其實在活動之前,我是一個很沒有自信的人。我們創業也早,所以我們一直都很努力在工作、打拼,但是不快樂,而且總是卡住。在這POP活動的兩三年當中,我覺得自己找回了能力和信心。以前覺得十萬、十幾萬就夠了,真的沒有想過在今年可以達到一個月破百萬,這是上課之前或者從來沒想過的事情。我覺得這真的帶給我很大的收穫,找回了信心,這一切都很感謝POP。 其實我自己在進POP之前,覺得自己算是很努力、很認真的人。不管是創業還是家庭,我都盡心盡力去做。但是,做久了反而覺得自己雖然很努力,卻沒有達到想要的效果,也沒有開心的感覺,反而有很多犧牲感。在我老婆進入POP之後,她帶著我一起進這個課程。這三年多的學習,對我的改變就是我變得比較快樂,事業也有成長,小孩子也進步了很多,讓我覺得我現在做的事業是有使命感的,而且是越做越開心,錢也越賺越多。 現在找到那個價值之後,我發現其實我們還蠻值得的,這讓我更敢跟別人分享這些東西。對,POP真棒!
我當初進POP的時候,其實那時候是破產的,39歲破產。那時候其實一年營業額才800萬,而我現在一年營業額有2億。我覺得POP除了在事業上幫助我們,老師還會給我們一個方向,告訴我們如何突破障礙。不論是事業上何時該保守,何時該突破,老師都會給我們一個很明確的方向,幫助我們擴展事業。
我的公司成立於2000年,已穩固發展24年,服務超過3萬名客戶。我於2005年參加EQ課程後,學會如何塑造使命感並有效留住人才。這些經驗逐步塑造了我對企業文化的認識,並認識到透過自我成長達至成功。我積極將這些價值觀傳授給員工,建立了一個代代相傳的公司文化。
在2005年,我於POP課程中獲得豐富成長,尤其在管理和發展美食業務方面得到顯著提升。透過老師的鼓勵,我們的生意蓬勃發展,並成功購入多間咖啡店。到了2013年,我們的業務擴展到房產和公司投資,並於2019年成功在香港交易所上市。這一切成就不僅是財富的累積,更是從POP課程中學到的做人與做事理念的實踐。現在,我們正著手將這些價值觀和經驗傳承給下一代。
多年來,我在南山擔任區經理,婚姻因爭吵而面臨危機。一位好友提醒我:「妳要的真的只是吵鬧嗎?」這句話讓我反思自己追求的幸福。於是開始POP活動,這個過程不順利,因為我一直認為自己夠好夠努力,卻發現內心充滿匱乏,沒有真正照顧好自己。重返課程後,我決定面對真正的自我,學會先愛自己。 經過兩年志工帶隊的經歷,我不再尋求外在的證明,內心豐盛起來,工作與生活逐漸改善,夫妻關係也獲得重建。我甚至在疫情中業績成長,實現了不動產投資的夢想。我發現,當內心充滿豐盛時,真正的幸福與成功自會隨之而來。
老師,這次我終於體會到傾聽的力量。之前帶隊時,我總是急著發表自己的意見,覺得自己可以掌控全局,但這次,我嘗試真正去聽對方的話,感受到完全不同的成長。我遇見了芳橋,這位貴人讓我意識到,真正優秀的人能帶來深刻的啟發。我第一次感覺到,透過傾聽能獲得寶貴的禮物,不必急著指導,而是讓對方發現自己的問題。 更讓我觸動的是,傾聽讓我學會在適當時刻閉嘴,不打斷對方的自我探索,這樣的對話充滿智慧。我明白了老師的教導,智慧在於真正聆聽與接受,這才是成長的根本。感謝老師的栽培,讓我找到在帶領他人中的真正價值。
這次課程讓我學會了傾聽的力量。隊上只有兩位女生,她們的年紀和我女兒相仿,讓我開始用不同角度去陪伴他們。我向來是愛說話的人,但這次,透過瑞琳姐的代償與引導,我得以練習傾聽他人的心聲,從中獲得啟發。 在POP的12年學習中,我不僅學到了與事業夥伴、家人相處之道,更深化了夫妻之間的相處之道。我和雪凌結婚34年,很多人認為我們是模範夫妻,事實上,我對她一直是真心付出。2019年老師邀請我們前往南美,我決定把這次旅行當作我們30周年紀念的禮物。那段旅程意義深遠,讓我深刻體會到隨著意境的轉換,內心的美也會隨之豐富。感謝老師的引導,讓我學會了真正的傾聽與陪伴。
大家好,我是王靜昱。我今天想分享的就是這次來的感受:黃老師提到「老闆變企業家」,讓我有了共鳴。我感覺自己在「轉」,但就是一直無法真正提升上去。 突然,我有個念頭:我要怎麼樣真正學會當一個老闆?我覺得其實自己並沒有真的做好老闆這個角色。因為我很愛玩,還沒有達到那種境界。老師一直提醒我要提升、提升、再提升。其實我不是不想提升,而是不知道該如何提升。 我就在想,是否應該一直來到這裡,繼續努力學習,真正學會並實現轉變。
助教,各位老闆,大家早!這是我第一次以A+的工作人員身份上課。我上課這麼久以來,從來不敢舉手發言,而這次我覺得自己很好笑。因為老師的鼓勵,我決定來「討愛」,我要討呂老師的愛。 上這麼久的課,我過去一直覺得自己所做的一切都是理所當然,不覺得是犧牲。上個月上完AQ課後,我突然意識到不對,原來我一直抓著「犧牲」不放。因為媽媽從未真正關心過我,對我來說,媽媽交代什麼,我就使命必達,一直以為自己不渴望媽媽的愛。 回想起五階課時,我發現自己一直渴望呂老師的注意和關心,甚至看到別人可以靠近或擁抱呂老師時,內心覺得為什麼呂老師不抱抱我?我才意識到,原來我渴望的是那份母愛。 這次上AQ後,我更清楚地看到,自己其實一直活在「犧牲」的心態中,因為我認為那是應該做的。老師鼓勵我這次要靠近呂老師,找回那份「母愛的力量」。這也是我這次進來當工作人員的目的,因為我真的想找回那份「媽媽的力量」。
這三天是我第一次學習如何與男人合作,讓我收穫良多。觀察到團隊中的男性角色如何分擔工作,讓我反思自己與老公的相處,也發現回家後可以更尊重他。老師在課堂上問我是否曾尊敬過爸爸,讓我意識到自己過去忽略了這一點。因為父親的缺席感,我渴望母親的關愛,但未曾理解對爸爸的尊敬。 透過這次課程,我不僅學到了尊敬的重要性,還看到了團隊的轉變。我的團隊夥伴幸雲性格強烈,但在課程中變得溫柔,與她的老公相處和諧,甚至帶動了丈夫參與學習。她告訴我,如果不是這次課程,可能早已選擇離職。回首這些年在團隊中一同成長的經歷,我深感我們的團體是功德無量的力量,我們要守護這份珍貴。
我覺得這次上課很輕鬆,只需聽老師的話,多聽少說,這也是我要修的功課。我看到十年前剛進POP時的自己,現在的五之一讓我想起當時的狀態,我對POP充滿認同。 這次課程中,我遇到一位五之一,他也在一貫道中帶領小孩活動。我與他分享了我們之前在小AQ和小鳳凰的活動,他感嘆:「天啊,怎麼會有一個比一貫道更有愛的地方!」我也感受到他的宗教信仰與我們POP的理念有很好的共鳴。 我一直在思考,什麼地方可以改變業力、什麼地方可以改變一生,而POP正是一個既開心又安心,充滿希望的地方。謝謝老師。
我是徐瑞梅,來自新加坡,從事房地產行業18年。加入POP之前,我對自己的職業方向感到迷茫,但POP讓我找到了工作的使命和意義,並幫助我建立了自信。在房地產行業中,我幫助顧客增值資產,讓他們了解房產的真正價值。POP陪伴我度過事業中的挑戰,給了我前進的力量和明確的方向,讓我在順境和逆境中都能勇敢前行。
涅槃合一,這次活動讓我更了解自己,更明白及清楚自己想要過什麼樣的生活,更愛自己及家人,雖然有時還是會有點小摩擦,,但這都是幫助我的成長,不要害怕勇敢地往前走就對了 感恩黃老師跟呂老師POP這個道場,這十幾年的轉變及蛻變歷歷在目
在參加POP活動之前,我曾經換了4到5份工作,無法穩定下來。一路上,我不斷透過參加各種活動與自我成長,變得更加成熟,讓自己在工作上變得更穩定。我在美容行業穩定工作了23年。 參加了POP活動後,我再也沒有更換過工作,並且現在一直保持良好的狀態。同時,我發現自己的人際關係改善了,家庭也變得更加和諧。在POP活動的過程中,我的能量得到了提升,變得更加有行動力,對待生活中的每件事更加積極,也更能表達對他人的愛。我學會了無私奉獻自己,明白陪伴是最好的選擇。兩位老師的愛與寬恕,成為了我們學習的榜樣。
POP活動是我成長與事業拓展的重要支柱。通過參與各項經營管理和心靈成長的活動,我成功帶領東森房仲從五家店擴展到13家,並成立東森國際地產,進軍海外市場。面對內部管理和市場競爭的挑戰,POP活動教會我以人為本,提升團隊的凝聚力和工作效率,使公司在艱難時期保持靈活應對。 隨著國內政策變動,我將業務重心轉向國際市場,並成功拓展至多個亞洲國家。疫情帶來的挑戰讓我更加依賴POP活動中學到的逆境智慧,並進一步提升自我,進入政大EMBA進修,並在集團總裁的支持下開創東森自然美,進入健康與美麗產業。東森自然美的成功不僅順應市場需求,更體現了POP活動中的經營理念。 回顧這段旅程,我非常感謝兩位老師的指導,讓我能不斷學習與成長,未來也將繼續帶領團隊邁向更光明的未來。
人的一生能有幾個二十年?24年前,當我事業順風順水、父母驕傲的時候,內心卻充滿了難以言喻的茫然。朋友的一席話,讓我報名參加了POP活動,內心深處相信它或許能帶來答案。 沒想到,這一參加就是24年。活動讓我如同被提壺灌頂,打開了內在的迷茫。過去我肩負過多責任,無形中傷害了他人,追求名、權、利,卻沒有解決內心的問題。真正的問題來自內心的傷痛,這些無法靠金錢和頭腦解決,唯有探索內心,才能明白自己做錯了什麼。 POP活動讓我找到平衡,如今我擁有幸福的家庭,也在事業中找到了自己的位置。回想這段旅程,我很幸運,從未懷疑過自己的選擇,這也帶來了不斷的祝福。內心的明白,是我生命中最無價的寶藏,只有自己掌握人生,才能真正感到踏實與安穩。
上課前,我的生活非常辛苦,壓力大到連休息時都不放心,整天埋頭苦幹。在樂華夜市創辦了咖哩王子,工作非常忙碌,卻面臨員工流動率高的困境,不知道如何與他們建立良好關係,只能用錢留人,結果仍然留不住。 上課後,我的家庭生活發生了很大變化。結婚後育有三個孩子,在大安區購房,孩子也在當地就學。雖然夫妻間偶爾有爭吵,但家庭幸福。我們在事業上也有不同意見,但依然能夠合作無間。 咖哩王子已經在新北市永和樂華夜市經營了20年,成為當地最知名的百萬餐廳之一。雖然工作依然忙碌,但現在充滿意義,夥伴們都跟隨我超過20年,我也能平衡事業與家庭,享受出國旅遊的時間,並每月參加POP活動,擔任AQ隊長20年。 非常感謝POP,感謝兩位老師的智慧教導,讓我在經營事業的同時,兼顧家庭幸福,並能奉獻自己的使命。
吃飯前,我告訴兒子:「我下週要去參加活動了。」兒子回應:「我覺得妳參加活動後沒什麼變。」兒子啊!你真是幸運,當我開始參加活動時你才五歲,你不曾見過那時的我有多恐怖。 二十八年前,正值事業低潮,我住在婆家,身心俱疲。同事一句:「起婷,妳該參加活動了。」讓我走進了POP的世界。透過參與活動,我慢慢修復了夫妻關係,避免走上公婆和父母天天吵架的老路。結婚至今34年,我仍然覺得他很可愛;孩子們也懂得努力學習,讀書從不讓我操心,並順利考上了好學校。我還與父母和解,堅強地照顧他們五年,直到他們離世,這些事如果沒有POP的幫助,我絕對無法做到。 前幾天,女兒發現自己參加完POP活動後工作能力提升了。而我,從大學畢業後換過許多工作,但最長的都不超過三年。參加完AQ活動後,我決定投身教育,成為安親班老師,這一做就是二十二年。不僅培養了許多學生,還與家長成為了教育合夥人。至今,在路上遇見他們都會熱情打招呼,連我老公都說:「妳可以去選議員了!」而且我們班的成績是全班第一名!
從16年前還是員工時開始上課,到自行創業,已經走過了10個年頭。從最初每月只有幾萬營業額,到現在一年接近2000萬,企業規模也逐步擴展。明年將擴大倉庫,預計營業額達到2000萬到2500萬。作為貿易批發零售業者,市場變化帶來的挑戰不少,但在AQ的持續學習與服務中,心智模式不斷成熟,讓我能勇敢面對挫折並克服問題,推動事業不斷擴展。身為老闆,很多話無法說出口,但跟隨老師學習的好處就是有問題隨時可以請教,老師就是最佳的領航者!
我是朱志強,53歲,K2 F&B Holdings Ltd董事長兼CEO,擁有400多名員工。15歲時接管家族的魚攤生意,21歲結婚,育有五個孩子。儘管收入豐厚,但因投資失利背負40萬新元債務,後來成功還清。1990年代轉行經營咖啡店,並參加POP活動提升管理能力。2019年公司成功在香港證交所上市。我相信誠信、努力是成功的關鍵,並持續回饋社會,計劃成立朱氏基金會推動慈善事業。
我是林裕閔,百鮮企業有限公司總經理,經營調味料事業。退伍後,透過POP活動學習,我逐步承擔公司責任,並與家人一起努力。2011年,我們在林口建立了百鮮的永續基地,經歷食安風暴及父親去世等挑戰,仍堅持發展事業。如今,百鮮的業務已拓展至多國,業績突破二億,成長超過五倍。我感謝POP,讓我們累積了實力,迎接挑戰並實現成就。
在POP的老闆班與管理活動中,我學習到企業長存的關鍵是如何避免陷阱,並從不同角度看待企業運作。POP提供獨特的知見與智慧,幫助我們在變化中穩住自己,做出最佳決策。關鍵在於心態,先看見內心,並擁有信心。特別在人事問題上,POP幫助深入解決問題根源,讓我們在面對挑戰時更加得心應手,順境把握機會,逆境穩定應對。
我於2000/5~2007/4服務於生達化學股份有限公司,2007/5至今在健喬信元醫藥股份有限公司工作。2002年,面臨職業瓶頸時,因未來岳母的建議,我進入POP學習。當時我是一個缺乏自信的人,但POP的學習讓我逐漸從沒自信到自負,最後變得內斂。期間,我在公司多次獲得年度銷售冠軍,並且在POP持續學習,幫助我在工作和家庭生活中找到平衡,創造更高的成就與溝通能力。
民國95年,我在朋友的引薦下進入POP的AQ活動,這讓我內心震撼,打開了全新視野,也讓我學會在正確的方向上行動。隨後,我毫不猶豫地報名了進階活動。十八年過去了,回首這段旅程,我從曾經懵懂無知、感情迷茫、事業受挫的人,變成了如今充滿平靜與滿足的我。 民國97年,我被診斷出癌症,但在手術後,我決定珍惜每一天的生命。學習的過程中,我遇見了我的真愛,生活逐漸美好,事業也逐步成長。今天的我對生命充滿感激,感恩每個遇見的老師與每段旅程。 感恩老師,感謝POP。
身為召明營造工程股份有限公司的董事長,一個女人在營造業打拼了30多年,從會計財務長到經營者,一路走來真是不容易。若沒有POP活動的鍛練與洗禮,建立正確的信念,我可能無法成為今天的我。感謝黃老師與呂老師,他們讓我能夠勇敢面對問題,以覺知的能力看清關鍵問題,做出正確的抉擇,幫助我度過重重難關。六年前,我從合作夥伴成為獨當一面的經營者,感謝創辦人、員工與業主的支持,讓我順利完成工程,平安交付工地。